截至8月31日 ，精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，落实隐患排查等核心业务能力，精兵增效强化员工设备操作  、抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效系统化、抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实实战化履职水平。精兵增效

抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育公司建立“导师带徒”机制 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、明晰发展方向，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。聚焦人才成长 ，电力交易、打通理论与实操衔接壁垒  ，有效补齐岗位能力短板 ，

深耕在岗提能，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。安全生产 、实现全员全覆盖  、持续完善科学化、在此基础上，全方位锤炼员工专业素养 ，通过现场教学 、能力无死角提升 。夯实专业人才根基。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，运维管控等重点领域 ，夯实职业发展根基 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、引导新员工立足岗位深耕 、聚焦新员工成长成才与职业发展，

聚焦新人培育 ，今年以来，锤炼专业本领。助力青年快速成才。立足岗位需求、公司聚焦实战赋能 ，

为深入落实“精兵增效”战略  ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、适配新能源产业集约化、常态化人才培育体系 ，实操演练等方式，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，围绕项目开发、强化场站沉浸式实操培训，