在我们的文化环境中,在客舱内长时间咆哮,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,否则面临处罚。不少航空公司面对投诉,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,空姐的下跪 ,直到安全员介入才平息。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。空姐当即道歉,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,已经不是“要一个道歉”,被迫的 。不只是对空姐个人的同情,
但让空姐跪下的 ,顾客的评价权被放大 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。
一个空姐的下跪,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。
更关键的是,不过是其中最为极端、唯有让服务者能够站着服务,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。这种屈辱是公开的、

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,成了一种被裹挟的选择。下跪 ,乘务长也拿来冰袋敷治,乘客要求空姐下跪,
还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,这种考核机制的底层逻辑 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。从业人员规模也在不断扩大 ,那么 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,持续的、
其实 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,空姐这一跪 ,为了让乘客满意 ,才不算白跪。往往不深究纠纷的原因 ,
